Quienes Somos

T&T GROUP es una consultora/ productora especializada en COMUNICACION Y PRENSA. Para trabajar aplica su know how y todo su potencial en otras actividades vinculadas a las necesidades de los clientes: publicidad, diseño, RR.PP, promociones, producción de eventos, búsqueda de sponsors, canjes publicitarios, join ventures, arreglos y pautas comerciales en medios, TV, radios, revistas y diarios. Analiza la situacion del Cliente y se adecua a sus necesidades buscando maximizar el rendimiento de su inversión, mediante la comunicación y difusión de su/sus productos, obteniendo como resultado el concepto de comunicación estratégica.

JOVEN, DINAMICA, INDEPENDIENTE
Young, Fresh & New

De esta manera, la estrategia de T&T GROUP parte de la ruptura de las reglas tradicionales. No hay normas, todo lo contrario: hay movimiento, hay creatividad, hay cintura, hay relaciones, hay experiencia, hay conocimiento, hay trabajo en equipo, hay contactos. Hay ubicación, no existe la formalidad, hay estrategia, riesgo, suerte. Hay llamados en horas remotas, hay mailist, hay timing, hay sarassa, hay responsabilidad, hay onda. Muuuuucha onda. Por eso es comunicación estratégica.

Prensa y comunicación

Es un nuevo recurso comunicacional con el que cuenta las empresas y las personas a la hora de comunicar sus productos, acciones y servicios. Es una manera inteligente, creativa y muy económica de generar información.

A partir de la gran explosión mediática y la velocidad de comunicación que generó principalmente Internet, y otros canales de comunicación como la TV y la radio, han logrado un crecimiento mediático de una trascendencia inimaginable, una accesibilidad casi irrestricta para cualquiera y un gran espacio para publicar y contar cosas. Así se multiplicaron los medios y creció el mercado. Hoy cualquiera puede aprovechar esta situacion. La competencia es grande y el desafío esta dado, sólo depende de uno ver cuan lejos se puede llegar.

¿Por qué prensa?

Es clave entender que los cm. de gráfica de prensa (por ejemplo) tiene como mínimo un valor 30% mayor al que genera económicamente cualquier tipo de publicidad y goza del abal de la opinión periodística, importante factor que la publicidad no provoca.

Una pauta publicitaria es determinada y responde exclusivamente a la inversión. En cambio, invertir en prensa y comunicación, si bien es aleatoria porque depende de otros factores, determina una difusión mediática de un potencial superador en relación a la publicidad. Si el producto que difundimos es bueno, de calidad, importante, novedoso, o tiene reales cualidades positivas, el producto goza de una aptitud peridística que se debe aprovechar, pudiendo generar el mismo mayores resultados que una importante campaña pulbicitaria.

Lo ideal es complementar la publicidad con acciones de prensa, pero lo cierto es que en muchos casos, las empresas no cuentan con presupuesto publicitario, entonces se recurre a la prensa.

Propuesta de comunicación y prensa

Para lograr la meta deseada debemos hacer una investigación de cómo es el producto, cuál es su lugar en el mercado, la competencia, qué perfil tiene, qué recursos contamos, definir objetivos, entender a mediano plazo hacia dónde se apunta. Se trabaja en conjunto para lograr maximizar resultados y aunar criterios puntos fundamentales como el qué, cómo, dónde, porqué, cuándo se debe comunicar. Todo lo que hagamos debe responder a esas preguntas, todo lo que hagamos tiene que sumar al producto.

Trabajamos como una consultora externa que posee otro punto de vista y acción, ya que existen muchos comunicadores trabajando desde el sector interno de los diferentes medios de comunicación.

Nuestra estrategia se desarrolla mediante los siguientes pasos:

Análisis de la situación: analizamos el Producto, la competencia, el mercado. Nos involucramos con la situación, investigamos para poder diagnosticar cuál es la mejor estrategia a seguir. Analizamos los recursos con los que contamos para potencializar la acción.

Recursos: luego de haber realizado e trabajo de campo inicial, aprovechamos los recursos del cliente, su infraestructura, su marca, sus aciertos, sumamos fortalezas y restamos debilidades. Aplicamos nuestra experiencia y creatividad para resaltar la información más mediática con la que contamos, y creamos un aparato comunicacional a medida de las necesidades y aspiraciones del cliente.

Relación directa con el cliente: es elemental el trabajo en conjunto -preferentemente con su departamento de marketing, comunicación, publicidad o con la misma dirección de la empresa.

Reuniones periódicas: constituyen una política de trabajo para poder planificar, anticipar y crear estrategias de comunicación. Debe haber consentimiento, coincidencia, compromiso, debe haber un todos tiramos para el mismo lado. Determinar internamente que hay profesionales trabajando en este sentido para optimizar resultados.

Prensa, vínculo constante con los periodistas: es una de nuestras ventajas diferenciales. A través de nuestros clientes, la variedad y la periodicidad de nuestro trabajo nos dan la posibilidad de tener una relación directa y constante con la prensa, permitiendo la generación de un feedback productivo para el producto; donde las necesidades no parten sólo desde la agencia sino tambien desde los medios. De esta manera, se crea una reciprocidad entre ambos sectores, de manera tal de que uno dependa del otro.Debemos estudiar, cuidar, desarrollar y regenerar el desarrollo de la comunicacion a través de todos los canales posibles: radio, TV, gráfica, Internet, medios especializados, medios semanales, mensuales, internacionales. Es importante estar vinculado también con los Jefes de prensa de las otras áreas y trabajar paralelamente con ellos, maximizando y potencializando los recursos.

Ventajas diferenciales: las ventajas son propias del producto y debemos hacerlas públicas. Trabajar el perfil y su posicionamiento. Un auto, un restaurante, el lanzamiento de un producto, un concierto, un artista, una agencia de publicidad, un comercial, una radio, un programa de televisión, una casa, un country, todos gozan de señas particulares. Es elemental detectarlas y comunicarlas. Propiedad asociativa, buscar paralelos, con marcas y productos. Vincularse con los distintos generadores de opinión, de información, saber como funcionan las cosas, el sistema. Un canal más de comunicación.

Aprovechar el potencial del producto: en eventos, charlas, exposiciones. Espacios donde sea productiva nuestra marca con otras, estar conectado con el mundo exterior, lo que pasa, lo que sale, lo que viene, lo otro.

KNOW HOW

Sabemos como funciona el sistema de comunicación: tiempos, cierres, secciones. Conocemos periodistas. Conocemos los medios y sus tendencias. Sabemos interpretar qué es noticia y que no. Tener contactos, versatilidad, no limitarnos sólo al conocimiento de un área ni un target de periodistas, ya que es importante estar vinculado con todo, porque todo tiene que ver con todo. Conocer gente y adaptarnos al momento y a la época.

Propuestas comerciales para eventos, búsqueda de sponsors, canjes, join ventures, publicidad, promociones, arreglos comerciales en medios, TV, revistas, diarios. Desarrrollar el sistema de relaciones públicas que nos caracteriza y potenciarlas, regenerarlas, desarrrollarlas, explotarlas de acuerdo al cliente y a su producto.